Spitale de top vs. spitale de scandal – care este diferența reală?
În România, peisajul medical este împărțit între spitale de ultimă generație, cu dotări de invidiat, și unități care ajung constant în atenția publică pentru probleme grave. Ce provoacă această discrepanță? Potrivit lui Cristian Rogobete, totul ține de calitatea managementului: „Există astăzi spitale care au de toate, care arată bine, care n-au problemele clasice pe care le vedem zi de zi la știrile de la ora 5, și există spitale care pot crea în fiecare zi câte un breaking news. De ce? Pentru că managementul este incompetent.”
Responsabilitatea conducerii nu e un privilegiu, ci o provocare
Rogobete avertizează că pozițiile de conducere în spitale nu sunt simple titluri onorifice: „A fi manager de spital sau șef de secție nu este un dar de la Dumnezeu. Este o mare responsabilitate.” El subliniază problema acută a lipsei de pregătire și viziune în rândul multor lideri din sistemul medical: „Sunt mulți” care, pur și simplu, nu au „competență și nici viziune”.
Investiții masive în formarea liderilor medicali
În încercarea de a schimba lucrurile din temelii, Ministerul Sănătății a pus la cale programe de formare pentru personalul medical. Cu sprijinul PNRR și al Institutului Național de Management în Sănătate, peste 9.300 de cadre medicale au absolvit cursuri de management și administrație sanitară. Însă Rogobete atrage atenția că schimbarea nu vine peste noapte: „Schimbarea managementului incompetent (…) nu se face peste noapte.”
Privind spre viitor, rămâne întrebarea: cât de repede va reuși sistemul medical să transforme această investiție în lideri capabili să aducă spitalele românești la standarde de excelență?
💰 De ce să lași banii să adune praf?
Ai obiecte prin casă pe care nu le mai folosești? Pe Quiq.ro le transformi în bani în doar câteva minute. Adaugă un anunț gratuit și lasă cumpărătorii să te găsească pe tine!